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Franchisage

Franchisage

Une franchise ou une franchise est une relation entre des entités lorsqu'une partie accorde à l'autre le droit de mener un certain type d'entreprise, en tenant compte d'un modèle d'entreprise déjà développé. Cette forme de commerce est née au milieu du XIXe siècle et a connu une véritable montée en puissance dans les années 1930-1960.

McDonald's est un exemple classique. Cela vaut donc la peine d'exposer les principales idées fausses sur le franchisage qui sont si gênantes pour les entrepreneurs.

Pour réussir, il vous suffit de choisir la bonne entreprise. De nombreux hommes d'affaires décident de travailler uniquement dans le sens qu'ils connaissent. Cependant, vous ne devriez pas vous limiter de cette façon. Si vous n'avez jamais possédé votre propre entreprise indépendante auparavant, il vaut la peine d'identifier au moins vos propres compétences professionnelles démontrées dans le monde de l'entreprise. Il faut comprendre ce qu'une personne fait de mieux: gestion, marketing, délégation? Si vous avez de l'expérience et de bonnes compétences dans un domaine d'activité, il ne sera pas difficile de transférer tout cela dans une autre entreprise.

Pour réussir en affaires, l'essentiel est de faire ce que vous aimez vraiment. En fait, les entreprises construites autour des préférences personnelles et des loisirs du propriétaire ont les taux d'échec les plus élevés. Cela vaut la peine de considérer l'entreprise de franchise comme un tremplin vers le niveau suivant, le style de vie souhaité. Si un homme d'affaires commence à choisir une franchise en fonction de ce qu'il préfère, le choix est considérablement limité. On pourrait même dire que cette approche est le désavantage d'un entrepreneur. Après tout, une personne se met dans un coin et se met délibérément dans une position désavantageuse. Cela ignore tout simplement le grand nombre de possibilités qui dépassent tout simplement les limites de l'expérience précédente.

Dès que la meilleure opportunité se présentera, elle sera immédiatement vue. Les gens rêvent de voir cette forme de business pour en tomber amoureux au premier regard. Certes, une telle décision sera émotionnelle, est-ce acceptable pour un homme d'affaires réfléchi? Il vaut toujours mieux ne pas se précipiter pour se contenter d'une option tentante, mais faire une pause et penser à tout. Après tout, même une simple connaissance des détails et de toutes les nuances de la proposition prend du temps. Mais de cette manière, il sera possible de mieux comprendre quel est exactement le potentiel de la franchise. Après tout, il sera tout simplement impossible de faire le bon choix si vous prenez des décisions basées sur des sentiments momentanés, comme un enfant.

Il est impossible de faire des affaires si rien n'est connu à ce sujet. En fait, c'est tout à fait possible et il n'y a rien de mal à cela. Il est tout simplement naturel pour une personne de rester dans sa zone de confort et de s'en tenir aux domaines dans lesquels elle a déjà acquis de l'expérience. Mais pour un propriétaire de franchise, le travail consiste principalement à renforcer et à développer son entreprise. Dans le même temps, les méthodes utilisées dépendent peu du domaine d'activité dans lequel l'entreprise est exercée. Après tout, il existe des compétences professionnelles universelles, qui font la force de tout homme d'affaires. Et pour travailler avec des détails spécifiques, vous pouvez simplement embaucher les bonnes personnes. La voie du succès consiste à acheter un système de franchise et à en apprendre davantage à son sujet. De plus, ce business model a déjà été testé, ça marche. Vous avez juste besoin de l'aider à grandir avec l'aide de ses talents et de ses forces.

La franchise ne donne pas de liberté, les règles sont dictées par les corporations. Ce mythe sur les franchises est l'un des plus courants. En fait, le franchisage a de nombreuses opportunités pour mettre en œuvre ses idées uniques. Après tout, le franchiseur ne dicte qu'une seule chose: le système de base, le cadre dans lequel l'activité est menée. L'avantage est que ce système a fait ses preuves et a fait ses preuves. L'homme d'affaires est responsable de tout. C'est pourquoi, dans ces limites bien définies, il gère pleinement son entreprise. Ce n'est pas la société qui décide qui embaucher et qui licencier. Et le choix de l'implantation de l'entreprise, son développement au niveau régional incombe également au propriétaire. Et le franchiseur lui-même est extrêmement intéressé par le succès de l'entreprise agréée, car c'est la seule façon de réaliser des bénéfices. Personne ne perdra du temps et de l'argent pour empêcher une personne de s'exprimer. Cette situation s'avérera perdante pour toutes les parties.

Les franchises étouffent la créativité. Et cette opinion est loin d'être la vérité. Les seules limites qui peuvent affecter un homme d'affaires sont celles dont l'efficacité a été prouvée en termes de rentabilité. Cela peut être des uniformes, des signes, des recettes, de la technologie, des livres de règles, etc. Un tel cadre, par contre, aide à représenter la marque dans son ensemble et votre propre entreprise de franchise, dans la mesure du possible. Cependant, la capacité de proposer de nouvelles idées, des propositions d'entreprise dépend entièrement de l'homme d'affaires lui-même. En fait, la plupart des sociétés mères encouragent les initiatives parce que c'est ainsi que les meilleures idées se concrétisent. Par exemple, l'idée de vendre les petits déjeuners Egg McMuffin est apparue dans la chaîne McDonald's grâce non pas au siège social, mais à l'un des franchisés.

Tout le monde ne peut pas acheter une franchise - c'est cher. Cela vaut la peine d'envisager une franchise comme un investissement dans votre propre avenir. Qui refuserait de faire un tel investissement. Il existe un catalogue de franchises, ce qui montre que le lancement de certains projets peut en fait prendre jusqu'à cent mille dollars. Mais la plupart des franchises peuvent commencer entre dix et vingt mille dollars. Tout ce que vous avez à faire est de payer à la société mère une redevance de franchise unique, dite forfaitaire. À l'avenir, les retenues devront être payées mensuellement ou conformément aux délais établis. Leur taille et leur fréquence sont généralement déterminées sur une base individuelle. Et les coûts d'exploitation seront exactement les mêmes que pour toute entreprise indépendante. Cela comprend les salaires du personnel et les dépenses publicitaires locales. Simplement dans le cas de l'acquisition d'une franchise, l'entreprise reçoit également le soutien du franchiseur, qui vous apprendra à travailler et commence immédiatement à travailler efficacement. Grâce à lui, les indicateurs de profit atteindront leur maximum beaucoup plus rapidement que si l'entreprise travaillait de manière indépendante.

Pour devenir franchisé, vous devrez quitter votre emploi principal. En fait, de nombreux concepts de franchisés ont été développés en tenant simplement compte de l'emploi des hommes d'affaires dans d'autres emplois. De nombreux propriétaires de franchise sont généralement des participants assez passifs dans l'ensemble du processus. Et cela est avantageux par rapport aux entrepreneurs indépendants qui travaillent pour eux-mêmes à temps plein.

Le franchisé est très risqué. Personne ne dit qu'il n'y a pas de risques et qu'un accident est impossible. Cela arrive et pour ne pas dire rarement. Mais le plus souvent, cela est davantage dû aux actions du franchisé lui-même, qui a décidé de s'écarter légèrement des règles établies, de tricher. Cela peut être l'utilisation de matériaux de mauvaise qualité, un changement de recette ou de technologie. La cohérence et le dévouement sont les clés du succès. Si un homme d'affaires ne veut pas adhérer à des fondations éprouvées et efficaces, les risques augmenteront. Nous devons abandonner les habitudes du monde de l'entreprise, en ne prenant que des compétences professionnelles vraiment utiles et polyvalentes.


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